非常榮幸加入到安徽偉誠的大家庭，也非常感謝公司領導的選擇，以下是我的個人入職感想，請多批評指正。

在從來到公司到現在的時間里，參與了2023年12月8日十一月辦公例會，多次參與了部門會議，在會議和平時的工作學習中，扎根，落實，積極融入集體，做好自己的崗位。

在十一月的辦公例會上，各部門員工和經理分別總結發(fā)言，讓我印象非常深刻，通過同事們的陳述，了解各位同事對自己的工作是了如指掌，對工作中遇到的問題是積極的解決問題，有疑難雜癥，提出問題再解決問題，對自己要求嚴格，同事們的求真，務實的優(yōu)秀品質深深的吸引了我；鐘總在會上對各個部門的指導和要求，全面而具體，讓我這個剛加入進來的新同事，對公司整體架構有了一個清晰的認識。

在洪經理多次組織的部門例會上，學習到公司部門管理中心的管理范疇和崗位職責，一，要控制好項目實體風險，包括項目質量合格，項目風險把控，項目進度按工期完工；二，要控制好財務風險，包括項目發(fā)票以施工圖預算為大方向，以實際發(fā)生為準，通過過程控制，避免發(fā)票虛開，多開等現象；三，做好外欠款調查，以合同為基準，摸排項目存在欠款情況，了解工程進度款到賬及余額情況，對比控制項目外欠款風險，外欠款除合同以外，還有現場實際發(fā)生的供貨行為，也是外欠款調查的主要內容。

工作的每一步都要精準細致，力求精細化，抓住細節(jié)，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中才能走的踏實走的穩(wěn)當，現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，時刻記得工作內容要精細化精確化，遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

在入職的這段時間，平時和部門同事們交流學習，感謝他們的耐心，感謝洪經理的指導，也感謝行政部同事的幫助，相信未來的路很長很遠，路邊的風景也很美。