公司的興亡，絕不僅僅是公司管理者的責任，而是每一個人的責任。只有我們每一個人都把公司的興亡看成是自己必須肩負的責任，心中時刻牢記“公司興亡，我有責任”，才能提高責任意識，才能解決在工作中推諉、抱恕、拖延、執(zhí)行不力等成堆的問題。
  我們知道，日本和韓國等國，不論什么產(chǎn)品都做得非常好，無可挑剔，而我們國家，無論是高科技的產(chǎn)品還是一般性的產(chǎn)品，與日本和韓國相比，都或多或少地存在差距。這些問題的根本原因是什么，可能每個人都有一番自己的見解。但其中最關鍵的一點就是我們個人責任意識的缺乏。正是因為缺乏責任意識，才導致我們不肯認真去做事情，也導致我們講客觀不講主觀，講外因不講內(nèi)因。
  缺乏個人責任意識，是企業(yè)中發(fā)生的一切問題背后的問題。個人責任意識的提高，不是通過改變他人就能夠解決的，而是必須依靠我們自己的改變才能解決的問題。我們不應該抱怨團隊，而是要充分地認識自身的力量，與其不斷地抱怨別人，不如改變自我、繼而行動、解決問題。
  有責任意識的人面對問題的時候，不但不會抱怨，反而還會問自己，我還能做些什么?我們應該用這句話來代替所有的埋怨和推卸責任。一旦我們形成明確的個人責任意識和勇于負責的理念，拖延、推諉、抱怨、指責等不良習慣就將得到改變，我們也會徹底改變我們的工作現(xiàn)狀和生活現(xiàn)狀。要掌握我們自己的命運，我們必須對自己負責，積極地采取氣其實，我們海個人都具備影響一個組織和團隊的能力，只要我們真正把“公司興亡，我有責任”這樣的理念植入心中，而不僅僅停在號上，那么，我們一定不會被任何苦難所阻撓，而是會腳踏實地去做好每件事情—一目標明確且持之以恒。只要我們企業(yè)中的每一個人都抱定這樣的信念，那么我們的企業(yè)就不可能不壯大，我們的國家也不可能不強盛。
人們常常把國家比作大家庭，把我們自己的家比作小家庭，沒有國家的繁榮，就沒有我們小家的幸福。同樣，我們的企業(yè)也是一個大家庭，企業(yè)效益直接關系到我們每一個員工的利益。因此，不論在哪兒工作，對我們自己的工作，都應該以一種主人翁的態(tài)度去對待。
  從我們進人一個企業(yè)起，就應該明白，我們自己已經(jīng)與企業(yè)緊緊的綁在一起了。公司的命運就是我們的命運，我們應該拋開任何借口投入自己的忠誠和責任，處處為公司著想。如果我們海每一位員工都把公司當成是自己的公司，以主人翁的態(tài)度來工作，積極主動、自覺自愿、盡職盡責，那么不但我們的公司能夠得到更大的發(fā)展，同時我們自己的能力也會得到提升，這也是我們成功的關鍵。
  如果一個人只是抱著為老板工作，應付著老板分配的任務的話，那到時損失的不僅僅是老板，自己損失將會更多。久而久之，我們就會失去對工作的樂趣，失去對工作的熱情。長此以往，將來我們，還跟今年的我們一樣，停留在原地，一點進步都沒有。把公司當成自己的，就會把公司的興亡放在心里，這樣就能產(chǎn)生股強大的精神動力，自覺自愿地去工作。由此，我們的執(zhí)行力也會得到巨大的提高，因為我們是在為自己工作。
  自覺自愿，就是在沒有外在力量驅(qū)使的情況下，主動、高效地去做好每一件事。在精神上，自覺自愿比自動自發(fā)更主動;在行為上，自覺自愿比自動自發(fā)更高效。作為一個員工，你有責任使你的公司發(fā)展得更好，這不僅是你的責任，也是你的使命。只要你處處為公司著想，全身心地付出，站在司的角度考慮問題，投入自己的滿腔熱情，懂得一榮俱榮、一損俱損的道理，就能與公司共同進步，從而獲得雙贏。

推薦人： 經(jīng)營發(fā)展中心 / 王汝坤

責任編輯：陳美紅